會上，副總經理李長富、高志偉分別宣讀了2024年度經營任務指標完成情況與表彰獎勵決

定，號召全體員工以先進為榜樣，銳意進取，扎實工作，共同推動公司的持續進步與發展

。同時，各位領導為獲得表彰的單位和個人頒發獎勵。

隨后，黨委書記、董事長馬卓與各分（子）公司簽訂了《2025年經營任務指標責任狀》

，明確了新一年的經營目標任務。各分、子公司負責人紛紛表示，將全力以赴，確保完成

經營指標工作任務。

在研討匯報環節，各經營單位圍繞2025年度經營工作進行了深入研討和匯報，提出了具體

的工作計劃和解決措施。大家紛紛表示，將緊緊圍繞公司戰略目標，積極開拓市場，優化

經營策略，為實現公司高質量發展貢獻力量！副總經理李長富、高志偉、王一夫、王富川

也分別對所分管經營單位發表了講話，提出了具體的工作要求和指導意見。

董事長馬卓作總結講話。他首先對過去一年中取得的成績表示肯定，并向所有獲獎

的單位和個人表示祝賀。同時，對新一年的經營工作提出了幾點期望和要求：一是要明確

目標，堅定信心。通過“目標任務分解”“錨定開發項目”“壓縮成本總量”三步并走，

依靠鍥而不舍的勁頭，奮發拼搏的韌勁，以更加堅定的信念和更加飽滿的熱情去迎接每一

個挑戰，全力以赴地完成既定目標。二是要開拓市場，創新驅動。繼續加大市場開拓力度

，特別是在新興領域和潛在市場中尋找機會。各部門、分（子）公司要加強彼此之間的溝

通與協作，形成合力，要打破信息壁壘，建立高效的協作機制，確保信息暢通、資源共享

，實現整體效益大化，特別是公司項下板塊要相互兼容。三是要迎難而上，解決問題。

2024年度，在市城服集團的堅強領導下，深化國企改革行動，優化企業結構和人員編制

，推動企業轉型升級，取得了階段性的成績。在2025年，要繼續按照市國資委深改工作

要求和市城服集團總體工作安排，修訂《薪酬考核管理辦法》和《經營業績考核辦法》，

構建導向鮮明、重點突出的差異化考核評價體系。積極配合市城服集團收購職工股權工作

，爭取實現國有全資。打硬仗的關鍵在于人心，人心齊，泰山移。所以更希望全體管理干

部職工上下一心，眾志成城，大家團結一致，共同度過深改的后時刻。四是要加大債權

清收力度，保障資金流穩定。債權清收工作關系到企業的現金流與經營穩定性，各經營單

位要高度重視債權清收工作，明確責任人和時間節點，通過分類施策、加強溝通、優化流

程等措施，確保資金回籠，并制定詳細的清收計劃，確保清收工作有序推進，為集團公司

的穩健發展提供堅實的資金支持。五是要保持安全生產“零事故”。安全生產是企業發展

的基石，任何時候都不能松懈。2025年，各經營單位要嚴格落實安全生產責任制，深入

開展安全隱患排查治理，確保無遺漏、無死角，并制定詳細的安全操作規程和應急預案

，加強員工安全培訓，增強全員安全意識。同時，要注重設備維護和更新，確保生產設施

安全可靠，杜絕重特大事故的發生，為集團公司的持續發展提供堅實保障！黨委書記、

董事長馬卓強調，全體干部職工要繼續保持昂揚的斗志和務實的態度，齊心協力，把心沉

下去，把事情做扎實。希望大家能夠攜手并肩、靶向發力，為集團公司2025年的輝煌業績

拼搏奮斗！

編輯丨李俊衡 初審丨康文蘭

復審丨王富川 終審丨馬  卓

本次研討會不僅為集團公司新一年的經營工作指明了方向，也為全體干部職工注入了強勁

的動力。相信在市國資委、市城服集團的堅強領導下，在全體干部職工的共同努力下，江

城保安公司必將迎來更加輝煌的明天！