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国际公司把好境外“安全关” 筑牢生产“平安线”

发布日期:2024-02-01   信息来源:国际公司   作者:安萍  字号:[ ]

为营造良好、安全的工作环境,做好岁末年初各项维稳工作,守稳守牢安全生产红线、底线,国际公司在“防”上下功夫、出实招,多点发力、多措并举,聚焦社会传统安全和非传统安全,狠抓境外安全生产,全力守牢岁末年初安全关。

“1V1,点对点”,做好不同风险区域动态监测。安全生产工作,只有起点,没有终点。随着国际形势瞬息万变,国际公司海外各单位存在的传统安全和非传统安全隐患不同,所需采取的各类保障措施也需及时调整。为营造良好工作环境,国际公司自年初起,根据集团风险区域划分要求,开始对伊拉克、安哥拉、埃塞俄比亚等高风险区域进行动态监测,对玻利维亚、阿根廷、缅甸、坦桑尼亚等低风险区域进行维护,同时进行视频巡检实地检查“双管齐下”,从管理上以“1V1,点对点”的管理模式,强化责任落实。

实行“坐标管理”,织密安全生产网。安全生产大检查是防范化解重大风险挑战的有力举措,年初以来国际公司结合各国别实际,除了社会风险外,对不同地域存在的安全生产风险进行系统把控。其中根据玻利维亚汛期,对伊比利苏水电站项目防汛预案和物资进行定期检查管控,对拉巴斯供水项目进行高原环境下,药品储备、设备运行情况和人员身体状况进行监测;在安哥拉、埃塞俄比亚、伊拉克、泰国片区检查中,深度考虑高温环境下设备运作和人员作业风险,做好防暑、降温等安全生产配套检查,对班前安全培训情况、施工现场劳保用品佩戴、安全警示、高空作业、施工用电等进行排查。对发现的问题,及时制订整改措施,责任到人层层落实,实现隐患排查达到“风险全面可控、隐患全部清零”的目标。

下一步,国际公司将结合各单位实际,进一步细化管理,深入开展好各类安全培训,做好安全提醒,完善安全生产体系,在岁末年初的关键时期,全力做好维稳工作,为公司国际业务发展保驾护航。





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